Comment attirer les bons candidats ?

Comment attirer les talents ? Avec cet aimant ?Ça, c'est la bonne question. Enfin, c'est la bonne question.

C'est le rêve de toute organisation qui est de se dire je n'ai plus de difficultés de recrutement, j'arrive à attirer les bons candidats,les bonnes personnes dont j'ai besoin dans l'organisation.

Ma première réponse, en tout cas qui vient sur le sujet, c'est dire la vérité.

Qu'est ce que ça veut dire ?Dire la vérité, c'est que vous aurez beau mettre en place toutes les campagnes de communication que vous voulez pour attirer les candidats,vous aurez beau mettre en place plein d'innovations sur la façon de recruter, d'attirer, de vous rendre visible.

Si vous ne dites pas la vérité sur qui vous êtes,sur comment vous fonctionnez, sur qu'est-ce qui est important chez vous.

En fait, vous n'attirez pas les bonnes personnes.En fait, l'enjeu du recrutement, c'est à la fois d'attirer et de filtrer et de sélectionner une annonce de recrutement,par exemple, qui attire 2000 candidats.

Je caricature volontairement.En fait, ce n'est pas une bonne annonce de recrutement.

En fait, une annonce de recrutement, elle doit attirer les bons candidats.

Elle ne doit pas attirer tous les candidats.Et donc en fait, pour attirer, qu'est-ce qu'il faut faire ?

Il faut être honnête sur qui on est.Dire qui on est.

Dire comment on fonctionne.Dire qui vous êtes. Vos principes.

Vos valeurs. Vos modes de fonctionnement.C'est être transparent sur ce que vous n'êtes pas.

Voilà.Il y a des choses qui ne sont pas alignées avec votre organisation.

C'est important d'être honnête sur le sujet aussi.

C'est important de dire la vérité sur l'organisation, le métier,la coopération, les modes de fonctionnement.

Donc en fait, on parle beaucoup d'authenticité en ce moment, que ce soit sur les réseaux sociaux..

En fait, pour attirer. Soyez authentique et dites la vérité.

Alors parfois, vous allez me dire Oui, mais la vérité, elle n'est pas très belle parce que on n'a pas de moyens chez nous, on n'a pas beaucoup de budget pour former, pour accompagner.

OK, mais vous avez sûrement d'autres choses.Qu'est ce qui fait que les gens qui sont présents chez vous sont toujours chez vous ? Questionnez les, interrogez les.

En fait, avant de vouloir attirer des collaborateurs à l'extérieur,posez vous la question de qu'est ce qui fait que les gens restent chez vous ?

C'est quoi votre différence ?C'est quoi ce qui fait qu'on a envie d'être chez vous ?

L'enjeu pour attirer, c'est pas d'être comme tout le monde,c'est pas de partager les belles phrases à la mode, c'est d'être soi même, c'est d'être authentique.

C'est de dire comment on est avec sincérité.C'est de ne pas cacher ce qui dysfonctionne.

Voilà, On n'a peut être pas de moyens sur certains sujets,mais on a peut être d'autres façons de faire, d'autres façons de fonctionner.

En fait, attirer ce n'est pas.On parle beaucoup de la marque employeur pour attirer la marque employeur et notamment la communication employeur.

C'est la dernière étape de votre travail.Votre vrai travail à réaliser pour pouvoir attirer, c'est de travailler votre identité employeur.

Qui êtes vous ?Comment fonctionner vous ?Comment collaborer vous ?

Qu'est ce qui fait la différence ?Qu'est ce qui fait qu'on a envie d'être dans votre entreprise ?

Qu'est ce qui fait qu'on y reste ?C'est quoi votre promesse employeur ?

Qu'est ce que vous me proposez comme expérience différenciante unique qui fait que je vais venir chez vous plutôt que dans une autre organisation ?

Donc oui, il faut attirer, mais pour ça, soyez honnête, dites la vérité et puis surtout sortez des effets de mode.

C'est à dire que les candidats, ils le voient, ils ne sont pas bêtes.

Quand vous dites la même chose que vos concurrents, quand vous faites les mêmes actions que eux, en fait vous perdez votre ADN, vous perdez qui vous êtes.

Et finalement ça attire peut être un peu moins.Je préfère une entreprise peut être moins belle et avec moins de choses à offrir,mais plus honnête, plus transparente et dans laquelle je sais que je vais construire en tout cas une vraie relation dans la durée.

Comment attirer les talents ? Avec cet aimant ?Ça, c'est la bonne question. Enfin, c'est la bonne question.

C'est le rêve de toute organisation qui est de se dire je n'ai plus de difficultés de recrutement, j'arrive à attirer les bons candidats,les bonnes personnes dont j'ai besoin dans l'organisation.

Ma première réponse, en tout cas qui vient sur le sujet, c'est dire la vérité.

Qu'est ce que ça veut dire ?Dire la vérité, c'est que vous aurez beau mettre en place toutes les campagnes de communication que vous voulez pour attirer les candidats,vous aurez beau mettre en place plein d'innovations sur la façon de recruter, d'attirer, de vous rendre visible.

Si vous ne dites pas la vérité sur qui vous êtes,sur comment vous fonctionnez, sur qu'est-ce qui est important chez vous.

En fait, vous n'attirez pas les bonnes personnes.En fait, l'enjeu du recrutement, c'est à la fois d'attirer et de filtrer et de sélectionner une annonce de recrutement,par exemple, qui attire 2000 candidats.

Je caricature volontairement.En fait, ce n'est pas une bonne annonce de recrutement.

En fait, une annonce de recrutement, elle doit attirer les bons candidats.

Elle ne doit pas attirer tous les candidats.Et donc en fait, pour attirer, qu'est-ce qu'il faut faire ?

Il faut être honnête sur qui on est.Dire qui on est.

Dire comment on fonctionne.Dire qui vous êtes. Vos principes.

Vos valeurs. Vos modes de fonctionnement.C'est être transparent sur ce que vous n'êtes pas.

Voilà.Il y a des choses qui ne sont pas alignées avec votre organisation.

C'est important d'être honnête sur le sujet aussi.

C'est important de dire la vérité sur l'organisation, le métier,la coopération, les modes de fonctionnement.

Donc en fait, on parle beaucoup d'authenticité en ce moment, que ce soit sur les réseaux sociaux..

En fait, pour attirer. Soyez authentique et dites la vérité.

Alors parfois, vous allez me dire Oui, mais la vérité, elle n'est pas très belle parce que on n'a pas de moyens chez nous, on n'a pas beaucoup de budget pour former, pour accompagner.

OK, mais vous avez sûrement d'autres choses.Qu'est ce qui fait que les gens qui sont présents chez vous sont toujours chez vous ? Questionnez les, interrogez les.

En fait, avant de vouloir attirer des collaborateurs à l'extérieur,posez vous la question de qu'est ce qui fait que les gens restent chez vous ?

C'est quoi votre différence ?C'est quoi ce qui fait qu'on a envie d'être chez vous ?

L'enjeu pour attirer, c'est pas d'être comme tout le monde,c'est pas de partager les belles phrases à la mode, c'est d'être soi même, c'est d'être authentique.

C'est de dire comment on est avec sincérité.C'est de ne pas cacher ce qui dysfonctionne.

Voilà, On n'a peut être pas de moyens sur certains sujets,mais on a peut être d'autres façons de faire, d'autres façons de fonctionner.

En fait, attirer ce n'est pas.On parle beaucoup de la marque employeur pour attirer la marque employeur et notamment la communication employeur.

C'est la dernière étape de votre travail.Votre vrai travail à réaliser pour pouvoir attirer, c'est de travailler votre identité employeur.

Qui êtes vous ?Comment fonctionner vous ?Comment collaborer vous ?

Qu'est ce qui fait la différence ?Qu'est ce qui fait qu'on a envie d'être dans votre entreprise ?

Qu'est ce qui fait qu'on y reste ?C'est quoi votre promesse employeur ?

Qu'est ce que vous me proposez comme expérience différenciante unique qui fait que je vais venir chez vous plutôt que dans une autre organisation ?

Donc oui, il faut attirer, mais pour ça, soyez honnête, dites la vérité et puis surtout sortez des effets de mode.

C'est à dire que les candidats, ils le voient, ils ne sont pas bêtes.

Quand vous dites la même chose que vos concurrents, quand vous faites les mêmes actions que eux, en fait vous perdez votre ADN, vous perdez qui vous êtes.

Et finalement ça attire peut être un peu moins.Je préfère une entreprise peut être moins belle et avec moins de choses à offrir,mais plus honnête, plus transparente et dans laquelle je sais que je vais construire en tout cas une vraie relation dans la durée.